أطلقت شركة كي بي إم جي تقريرها العالمي للشركات العائلية لعام 2026، الذي قدّم رؤى متكاملة لكيفية تعامل هذه الشركات مع بيئة أعمال تزداد تعقيداً بفعل تسارع التطورات التكنولوجية، وتنامي متطلّبات الحوكمة، وتحدّيات استقطاب المواهب، وارتفاع مستويات المخاطر.

وأُعدّ التقرير لقادة الأعمال وأعضاء مجالس الإدارة ومالكي الشركات العائلية والمستشارين، ويستخلص 6 نتائج عالمية رئيسية، كما يستعرض التحوّلات المتوقّعة حتى 2035، ويقدم إجراءات عملية في مجالات الحوكمة، والذكاء الاصطناعي، واستقطاب المواهب، وهيكلة رأس المال، وإدارة المخاطر المؤسسية.

واستند التقرير على آراء ومشاركات 1,927 من قادة الشركات العائلية في 41 دولة، وهو ما يجعله من أكثر الدراسات ذات الصلة شمولية من حيث التغطية الجغرافية، حيث يقدم رؤية مستقبلية متكاملة حول كيفية استعداد الشركات العائلية للعقد المقبل.

وتعليقاً على ما ورد في التقرير، قال رئيس قطاع المؤسسات الخاصة والشركات العائلية في «كي بي إم جي الكويت» جاسم القناعي: «أثبتت الشركات العائلية باستمرار قدرتها على الصمود خلال فترات الاضطراب وعدم اليقين. ويكشف هذا التقرير أنه رغم استمرار الثقة القوية بالمستقبل، فإن البيئة التي تعمل فيها الشركات العائلية تزداد تعقيدًا. للحفاظ على قدرتها التنافسية والمحافظة على إرثها للأجيال المقبلة، سيتعين على مالكي هذه الشركات تعزيز أطر الحوكمة، وتبنّي التكنولوجيا بصورة مسؤولة، والاستثمار في المواهب، واعتماد نهج أكثر استباقية في إدارة المخاطر».

ويحدّد التقرير 6 نتائج رئيسية من المتوقع أن تؤثر في مستقبل الشركات العائلية حول العالم. وتواصل هذه الشركات إظهار مستوى عالٍ من الثقة الاستراتيجية، إذ أفاد 83% من المشاركين بوجود خطة واضحة للنمو، فيما أشار 79% منهم إلى وجود توافق قوي بين القيادات. وفي الوقت نفسه، يرى نحو 6 من كل 10 مشاركين أن تحقيق النمو واستدامته سيصبحان أكثر صعوبة خلال العقد المقبل.

وأضافت الدراسة أيضاً أن هناك تحولاً هيكلياً مهماً في الكيفية التي يمكن أن تعمل بها الشركات العائلية مستقبلاً. ويتوقّع المشاركون الابتعاد عن نماذج الإدارة العائلية التقليدية، حيث رجَّحوا انخفاض نسبة الشركات التي تُدار عائلياً من 49% حالياً إلى نحو 12% بحلول 2035.